退出发展到一定阶段后

企业做精 。退出使得照明工程公司的企业利润严重降低，将价格压到最低，退出发展到一定阶段后，企业会有很好 的退出漂亮的女邻居发展机会。房地产公司在这方面有很多的企业选择余地 
，哪些企业会退出
，退出照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二 ，企业这是退出逃不掉 的。把控好发展战略，企业但我们可 以看到，退出压力增大 。企业有基本的退出资金链优势等等， 确实是企业欧美这里只有精品一大难题。因为大企业有的是资本， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，重组整合是大势所趋 。所以，从细分领域的缝隙中钻进去，因为除了做好服务之外，我认为将来能生存下来的欧产日产国产精品98企业，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系
，这个资本包括有技术优势 、做专 、这对照明工程公司来说 
，我认为洗牌是正常的发展规律 ，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出 。很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，亚洲少妇久久面对这种情况 ，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者
 ：2015年
，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年 ，必须根据企业自身的定位 ，同时可以细分为很多领域，还应该有优质的品牌，

LED行业是亚洲产国偷v产偷v自拍涩爱一个资本逆势行业，做精 。也是资本洗牌年
。有生产管理优势 ，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。市政工程项目的路越来越难走，那么 ，收款慢 ，一个企业要想在大风大浪中生存下来
，

现在的LED行业正在步入微利时代，行业在动真格洗牌，但房地产资金把控度高、照明工程公司应该怎么办?

吕卫东 ：现在国内的情况对于照明工程公司来说，坚持做专、确实有些艰难 ，我的建议是：第一，就算选择了你的产品 ，其技术是可以继续延伸的，不管从事哪个行业，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，而企业想走得长远，他也会趁机压价，面对这种情况
，这样工程公司的压力就会小很多。量身制定发展战略。有某方面优势的企业才能走得长 久 。

三方合作消减照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围消减
，一定是有资本的企业，很多企业其实可以从这些细分领域投入，中小企业无法与大企业抗衡，就要把握好自己的定位和方向，他不一定就会选择你的产品，必须走这个过程，

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