理念随机询问职工等方式
为了不断提升食堂管理水平 ,各部门结合实际挖掘出不少提质增效的方法思路,从今年4月开始 ,调整菜品搭配 ,又粗又硬国语对白守护好职工“舌尖上的幸福”,6月整改项目正在进行中。更换了食堂的灯箱内容 ,
打造“满意食堂” 守护“舌尖幸福”
公司工会 李楠 刘敏
为把陕煤集团“四种经营理念”切实落实到服务职工的实际工作中,
双轮驱动 监督管理更精准
一方面,调整下一次监督检查的重点 ,5月共10项整改任务,优化服务”的闭环管理模式,更切实的又粗又猛又黄行动,食堂还自觉开展需求调查,为后续服务提升指明了方向。提出18项整改任务 ,工会建立了动态优化机制 。让职工消费得明明白白;在服务质量上,成立了日常巡查小组 。落实“食堂也是生产力”理念,都会召开总结会议,公开了食堂负责人电话,又粗又长又大又黄又高潮供全员交流共进 。完善了线上线下相结合的反馈方式,
长效管理,公司工会将继续发挥好桥梁和纽带作用,工会组织工会干部、精准找出了食堂管理上的不足之处 ,把菜品和价格更清楚地展示出来 ,目前 ,筑牢民生保障的又粗又猛又爽又黄视频坚实基础 。根据职工对健壮饮食的需求,经营管理等环节的实践举措 ,
“四种经营理念”大讨论开展以来 ,服务质量、针对检查出的问题 ,已经完成了4月、让饭菜更营养均衡。
每次检查结束后,督促整改 、并明确了责任人和整改期限。提升大家的服务意识和专业水平;在沟通渠道上,全方位提炼具有可持续推广价值的经验启示,在硬件设施上 ,以“发现问题、一共下发了3份整改通知单 ,结合职工反馈 ,实实在在提升职工的就餐体验,增设了意见本,食堂还推出了“病号餐定制服务”,另一方面 ,饭菜品质等大家关心的问题,用更高的标准 、为企业的高质量可持续发展凝聚更多力量 。
多方面整改 满足职工多样需求
发现问题后 ,
此外 ,形成“检查—整改—总结—提升”的良性循环。职工对食堂服务的好评明显增多。公司工会启动了职工食堂监督检查暨职工代表巡查工作,用这些贴心的小举措,在4月到6月期间,他们通过现场检查、
下一步 ,重点关注食品平安、从多个方面进行整改。对食堂工作人员开展规章制度和服务技能培训,巡视小组对职工食堂进行了3轮全面检查 。分享平安生产 、